O programa Pró Gestão será um dos temas apresentados para conhecimento, debates e trocas de informações e experiências no Congresso do Centro Latino Americano de Administração e Desenvolvimento, que será realizado em novembro, em Buenos Aires, Argentina.

O modelo capixaba, apresentado, na última quinta-feira (07), no Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, em Brasília, chamou a atenção dos participantes pelos resultados alcançados por meio do gerenciamento intensivo de projetos.

“A implementação de projetos via cronograma planejado, sem mudança de escopo e com controle de qualidade, assegura as entregas aos cidadãos. É fundamental ainda para que o Estado cumpra seu papel ético, que é o de devolver os recursos arrecadados pelos contribuintes, na forma de serviços e obras com qualidade, pontualidade e custos otimizados”, destaca o secretário de Estado de Gerenciamento de Projetos, Enio Bergoli, responsável por apresentar o caso capixaba na capital federal.

Durante o seminário, a equipe da Segep, que coordena o Pró Gestão, compôs o grupo de trabalho, ao lado dos profissionais que conduzem os programas de gerenciamento público desenvolvidos pelos governos do Canadá e do Uruguai, pelo Banco Central do Brasil e pela Prefeitura de São Luís, no Maranhão. Estes cincos casos são considerados destaques na gestão pública mundial, segundo o Project Management Institute (PMI).

Diana Jonas e Clive Kessel apresentaram as experiências do gerenciamento de projetos do governo canadense.

O programa Pró Gestão abrange o gerenciamento dos 21 projetos estruturantes do Governo do Espírito Santo, que apresentam impactos nas áreas de saúde, educação, transporte, segurança pública, meio ambiente e outras. Esses projetos prevêem investimentos de R$ 3,2 bilhões, em quatro anos, o correspondente a cerca de 70% do orçamento de investimentos do Governo.

“Estamos satisfeitos com os resultados obtidos na organização do Espírito Santo e pela repercussão que esse trabalho sério produz em outras regiões do Brasil. Definitivamente a gestão pública organizada, valorizando o profissionalismo, é uma ferramenta que não tem mais volta, tem que ser pré-requisito. Em novembro teremos oportunidade para expandir mais ainda nossas experiências. O congresso na Argentina vai ser muito importante”, finaliza Enio Bergoli.

O sistema de gerenciamento de projetos busca, principalmente, a redução de prazos, a diminuição de custos e a melhoria da qualidade dos serviços e obras entregues à sociedade. Esse modelo, aliado a outras ações estruturantes da administração pública no Espírito Santo, permitiu ampliar o volume de investimentos realizados pelo Governo do Estado. Nos últimos cinco anos, o montante cresceu vinte e cinco vezes, saindo de R$ 50 milhões, em 2003, para R$ 1 bilhão, em 2008.

O choque de gestão conduzido desde 2003 pelo Governo do Estado do Espírito Santo, associado num segundo momento com a implantação do Pró Gestão, contribuiu decisivamente para ampliação dos recursos públicos investidos na área social, principalmente em saúde, educação e segurança pública.

• Vitória será a primeira capital do Brasil com 100% do esgoto tratado (Projeto Águas Limpas);
  
  
• 100% do lixo do Espírito Santo com destinação final adequada (Projeto Espírito Santo sem Lixão);
  
  
• 5.000 novas vagas para o Ensino Médio (Ampliação e Modernização da Rede Escolar);
  
  
• 100% das crianças das 1ª e 2ª séries do ensino fundamental das escolas públicas estaduais alfabetizadas (Ler, escrever e contar);
  
  
• 38 mil vagas nos cursos técnicos na rede pública de ensino estadual (Ampliação do acesso à educação profissional);
  
  
• 04 mil bolsas de estudo para alunos da rede pública estadual em faculdades particulares (Nossa Bolsa);
  
  
• 90% das escolas públicas estaduais com a carga horária ampliada de 20 horas semanais para 25 ou 30 horas (Mais Tempo na Escola);
  
  
• 150 mil adolescentes das escolas públicas estaduais conscientizados acerca da problemática da gravidez na adolescência (Na Real, gravidez na adolescência não é legal);
  
  
• 2.000 hectares de floresta remunerados pela prestação de serviços ambientais (ProdutorES de Água);
  
  
• 04 novos Terminais de Transporte Coletivo construídos e 04 ampliados, 09 novos corredores viários implantados, 03 ligações municipais ampliadas (Fernando Ferrari, José Sette e Darly Santos) promovem a melhoria na oferta de transporte coletivo em 59 bairros e no trânsito, em 195 bairros da Grande Vitória (Mobilidade Urbana);
  
  
• 3.740 novas vagas em presídios e 1.500 novas vagas para atividades de ressocialização.
  
  
• 776 km de novas rodovias estaduais.
  
  
• 703 km de rodovias estaduais recuperadas
  

• Gerenciamento de Projetos – metodologia de monitoramento intensivo de projetos, em termos de prazos, custos, riscos, qualidade, etc. Atualmente, é o MBA mais procurado na Fundação Getúlio Vargas.
  
  
• Marcos Críticos – São etapas mais significativas de um projeto que são determinantes para a sua execução.
  
  
• PMI (Project Management Institute) - é a maior entidade mundial sem fins lucrativos voltada ao desenvolvimento de padrões para a prática de Gerenciamento de Projetos.
  
  
• PMP (Project Management Professional) - é a credencial profissional mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos. Esta certificação é disponibilizada pelo PMI (Project Management Institute).
  
  
• PMO – é a denominação internacional de Escritório de Gerenciamento de Projetos e se constitui no local central para conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades do projeto.
  
  
• Pró-Gestão - é o Programa de Gerenciamento de Projetos do Governo do Estado do Espírito Santo, aplicado aos projetos estruturantes do Governo.
  
  
• O SigES - é uma ferramenta online (software) do Governo do Estado, para operacionalização do Pró-Gestão. Unifica as informações sobre os projetos e permite que todas as pessoas relacionadas acompanhem o seu andamento e obtenham informações para melhorar a execução do projeto.
  
  Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos:
  
  - Custo;
  - Tempo;
  - Qualidade;
  - Escopo;
  - Risco;
  - Comunicação;
  - Pessoas;
  - Aquisições;
  - Integração;
  
  
  
  
  

  Projetos Estruturantes do Governo do Estado (2007 a 2010)	Secretaria / Autarquia
  Mobilidade Urbana	SETOP
  Ampliação do “Nossa bolsa”	SECT
  Ampliação do acesso à educação profissional	SEDU
  Qualidade no ensino médio	SEDU
  Leia Espírito Santo	SEDU
  Ler, Escrever e Contar	SEDU
  Na Real gravidez na adolescência não é legal	SEDU
  Mais tempo na escola	SEDU
  Ampliação e modernização da rede de Educação	SEDU
  Ampliação e modernização da rede Hospitalar	SESA
  Expansão e fortalecimento da atenção primária à saúde no Espírito Santo	SESA
  Ampliação da Malha Rodoviária	DER
  Recuperação da Malha Rodoviária Estadual	DER
  Espírito Santo Sem Lixão	SEDURB
  Águas Limpas	CESAN
  Implantação de Centrais de Atendimento Integrado - Unidade em Cariacica	SEGER
  Valorização do Servidor e Profissionalização da Administração Pública	SEGER
  Modernização Tecnológica e da Gestão da Defesa Social	SESP
  Prevenção à Violência	SESP
  Ampliação e Modernização do Sistema Prisional	SEJUS
  Produtores de Água	SEAMA

  
  
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