11/08/2008 13h20 - Atualizado em 18/08/2015 10h49

Modelo de gestão do Espírito Santo ganha destaque na Argentina

O programa Pró Gestão será um dos temas apresentados para conhecimento, debates e trocas de informações e experiências no Congresso do Centro Latino Americano de Administração e Desenvolvimento, que será realizado em novembro, em Buenos Aires, Argentina.

O modelo capixaba, apresentado, na última quinta-feira (07), no Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, em Brasília, chamou a atenção dos participantes pelos resultados alcançados por meio do gerenciamento intensivo de projetos.

“A implementação de projetos via cronograma planejado, sem mudança de escopo e com controle de qualidade, assegura as entregas aos cidadãos. É fundamental ainda para que o Estado cumpra seu papel ético, que é o de devolver os recursos arrecadados pelos contribuintes, na forma de serviços e obras com qualidade, pontualidade e custos otimizados”, destaca o secretário de Estado de Gerenciamento de Projetos, Enio Bergoli, responsável por apresentar o caso capixaba na capital federal.

Durante o seminário, a equipe da Segep, que coordena o Pró Gestão, compôs o grupo de trabalho, ao lado dos profissionais que conduzem os programas de gerenciamento público desenvolvidos pelos governos do Canadá e do Uruguai, pelo Banco Central do Brasil e pela Prefeitura de São Luís, no Maranhão. Estes cincos casos são considerados destaques na gestão pública mundial, segundo o Project Management Institute (PMI).






Diana Jonas e Clive Kessel apresentaram as experiências do gerenciamento de projetos do governo canadense.


O programa Pró Gestão abrange o gerenciamento dos 21 projetos estruturantes do Governo do Espírito Santo, que apresentam impactos nas áreas de saúde, educação, transporte, segurança pública, meio ambiente e outras. Esses projetos prevêem investimentos de R$ 3,2 bilhões, em quatro anos, o correspondente a cerca de 70% do orçamento de investimentos do Governo.

“Estamos satisfeitos com os resultados obtidos na organização do Espírito Santo e pela repercussão que esse trabalho sério produz em outras regiões do Brasil. Definitivamente a gestão pública organizada, valorizando o profissionalismo, é uma ferramenta que não tem mais volta, tem que ser pré-requisito. Em novembro teremos oportunidade para expandir mais ainda nossas experiências. O congresso na Argentina vai ser muito importante”, finaliza Enio Bergoli.




O sistema de gerenciamento de projetos busca, principalmente, a redução de prazos, a diminuição de custos e a melhoria da qualidade dos serviços e obras entregues à sociedade. Esse modelo, aliado a outras ações estruturantes da administração pública no Espírito Santo, permitiu ampliar o volume de investimentos realizados pelo Governo do Estado. Nos últimos cinco anos, o montante cresceu vinte e cinco vezes, saindo de R$ 50 milhões, em 2003, para R$ 1 bilhão, em 2008.




Alguns Resultados do Choque de Gestão e do Pró-Gestão (2002 a 2007)


O choque de gestão conduzido desde 2003 pelo Governo do Estado do Espírito Santo, associado num segundo momento com a implantação do Pró Gestão, contribuiu decisivamente para ampliação dos recursos públicos investidos na área social, principalmente em saúde, educação e segurança pública.


Área Social Recursos Aplicados em 2002
(milhões de R$)
Recursos Aplicados em 2007
(milhões de R$)
% de Incremento de 2002 a 2007 Estimativa para 2008
(milhões de Reais)
Saúde296,5998,9237%1.100,0
Segurança 421,0 882,7 110% 998,0
Educação 526,5 969,0 84% 1.2300,0

Fonte: Secretaria de Estado de Economia e Planejamento – SEP


Grandes Metas dos Projetos (Até 2010/2011)



  • Vitória será a primeira capital do Brasil com 100% do esgoto tratado (Projeto Águas Limpas);

  • 100% do lixo do Espírito Santo com destinação final adequada (Projeto Espírito Santo sem Lixão);

  • 5.000 novas vagas para o Ensino Médio (Ampliação e Modernização da Rede Escolar);

  • 100% das crianças das 1ª e 2ª séries do ensino fundamental das escolas públicas estaduais alfabetizadas (Ler, escrever e contar);

  • 38 mil vagas nos cursos técnicos na rede pública de ensino estadual (Ampliação do acesso à educação profissional);

  • 04 mil bolsas de estudo para alunos da rede pública estadual em faculdades particulares (Nossa Bolsa);

  • 90% das escolas públicas estaduais com a carga horária ampliada de 20 horas semanais para 25 ou 30 horas (Mais Tempo na Escola);

  • 150 mil adolescentes das escolas públicas estaduais conscientizados acerca da problemática da gravidez na adolescência (Na Real, gravidez na adolescência não é legal);

  • 2.000 hectares de floresta remunerados pela prestação de serviços ambientais (ProdutorES de Água);

  • 04 novos Terminais de Transporte Coletivo construídos e 04 ampliados, 09 novos corredores viários implantados, 03 ligações municipais ampliadas (Fernando Ferrari, José Sette e Darly Santos) promovem a melhoria na oferta de transporte coletivo em 59 bairros e no trânsito, em 195 bairros da Grande Vitória (Mobilidade Urbana);

  • 3.740 novas vagas em presídios e 1.500 novas vagas para atividades de ressocialização.

  • 776 km de novas rodovias estaduais.

  • 703 km de rodovias estaduais recuperadas


Fique por dentro



  • Gerenciamento de Projetos – metodologia de monitoramento intensivo de projetos, em termos de prazos, custos, riscos, qualidade, etc. Atualmente, é o MBA mais procurado na Fundação Getúlio Vargas.

  • Marcos Críticos – São etapas mais significativas de um projeto que são determinantes para a sua execução.

  • PMI (Project Management Institute) - é a maior entidade mundial sem fins lucrativos voltada ao desenvolvimento de padrões para a prática de Gerenciamento de Projetos.

  • PMP (Project Management Professional) - é a credencial profissional mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos. Esta certificação é disponibilizada pelo PMI (Project Management Institute).

  • PMO – é a denominação internacional de Escritório de Gerenciamento de Projetos e se constitui no local central para conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades do projeto.

  • Pró-Gestão - é o Programa de Gerenciamento de Projetos do Governo do Estado do Espírito Santo, aplicado aos projetos estruturantes do Governo.

  • O SigES - é uma ferramenta online (software) do Governo do Estado, para operacionalização do Pró-Gestão. Unifica as informações sobre os projetos e permite que todas as pessoas relacionadas acompanhem o seu andamento e obtenham informações para melhorar a execução do projeto.

    Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos:


    - Custo;
    - Tempo;
    - Qualidade;
    - Escopo;
    - Risco;
    - Comunicação;
    - Pessoas;
    - Aquisições;
    - Integração;




    Projetos Estruturantes do Governo do Estado
    (2007 a 2010)
    Secretaria /
    Autarquia
    Mobilidade UrbanaSETOP
    Ampliação do “Nossa bolsa”SECT
    Ampliação do acesso à educação profissionalSEDU
    Qualidade no ensino médioSEDU
    Leia Espírito SantoSEDU
    Ler, Escrever e ContarSEDU
    Na Real gravidez na adolescência não é legalSEDU
    Mais tempo na escolaSEDU
    Ampliação e modernização da rede de EducaçãoSEDU
    Ampliação e modernização da rede HospitalarSESA
    Expansão e fortalecimento da atenção primária à saúde no Espírito SantoSESA
    Ampliação da Malha RodoviáriaDER
    Recuperação da Malha Rodoviária EstadualDER
    Espírito Santo Sem LixãoSEDURB
    Águas LimpasCESAN
    Implantação de Centrais de Atendimento Integrado - Unidade em CariacicaSEGER
    Valorização do Servidor e Profissionalização da Administração PúblicaSEGER
    Modernização Tecnológica e da Gestão da Defesa SocialSESP
    Prevenção à ViolênciaSESP
    Ampliação e Modernização do Sistema PrisionalSEJUS
    Produtores de ÁguaSEAMA


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